الاستشارات الادارية
هي خدمة تقدمها شركة متخصصه في المجال الاداري لمساعدة المؤسسات والشركات على تحسين أدائها الإداري والتشغيلي. تشمل هذه الاستشارات مجموعة واسعة من الأنشطة، بدءًا من تحليل العمليات الداخلية وصولًا إلى تقديم استراتيجيات لتحسين الكفاءة والإنتاجية. الهدف من الاستشارات الإدارية هو تمكين المؤسسات من تحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية وكفاءة.
- استشارات الموارد البشرية
- استشارات التخطيط الاستراتيجي
- التطوير والتنظيم واعداد الهيكلة
- تطوير الأعمال
تفاصيل في مجالات الاستشارات الادارية
تطوير الأعمال
- تحويل الفكرة الريادية الى واقع.
- تصميم نمذجة الإعمال.
- اعداد دراسة الجدوى.
التطوير والتنظيم واعادة الهيكلة
- انشاء الهيكل التنظيمي والوظيفي.
- اعداد وتحديث بطاقات الوصف الوظيفي.
- إعادة تصميم عمليات العمل
استشارات التخطيط الاستراتيجي
- تصميم وتنفيذ الاستراتيجية.
- تقييم الاستراتيجية.
- انشاء استراتيجية التواصل المؤسسي
استشارات الموارد البشرية
- التخطيط الاستراتيجي لرأس المال البشري.
- استقطاب وإدارة الكفاءات والمواهب.
- اداره الأداء الوظيفي.
- اعداد وتحديث هيكل التعويضات والمزايا.
- التدريب والتطوير.
- تدقيق ومراجعه إجراءات الموارد البشرية.
“من الأفكار إلى التوسع”
بأسلوب متكامل نعمل ابتداء من مرحلة خلق الأفكار وعمل الدراسات وحتى تصميم نماذج الأعمال والنماذج المالية، تحتوي خدمات تطوير الأعمال على ثلاث مراحل وهي: التحليل وتصميم النماذج والتطوير.
التفكير الابداعي
خدمة تقديم جلسات العصف الذهني وتطوير الأفكار لخلق منتجات وخدمات يحتاجها العميل
دراسة الجدوى
خدمة عمل دراسات لقياس مدى جدوى الأعمال وقابلية تطبيقها على أرض الواقع
نمذجة الأعمال
تطوير وتصميم نماذج الأعمال لتحديد نوع الخدمات والمنتجات، ومعرفة الشركاء والعملاء، ومصادر التكاليف والدخل والقيمة المضافة
نمذجة مالية
خدمة بناء النماذج المالية لمعرفة التكاليف والإيرادات وعائد الاستثمار من بيع المنتجات والخدمات